Екатерина Козырева -

эксперт по управлению персоналом

тел. +7 (968) 868-12-34

Индивидуальный коучинг

Управленческие задачи предполагают почти непрерывный процесс принятия решений по огромному количеству вопросов. Любой руководитель не только управляет персоналом, но и сам является объектом управления. Либо со стороны вышестоящих руководителей, либо со стороны обстоятельств. Таким образом приходится управлять подчиненными, собой, обстоятельствами.

Ситуации принятия решений многообразны и отличаются, в основном, уровнем ответственности за принятое решение.
Руководитель, особенно высшего звена, почти всегда вынужден принимать решения и нести за них ответственность в индивидуальном порядке. Это особенность профессиональной деятельности. Далеко не всегда решение является очевидным.

В этих случаях руководителю крайне важно иметь поддержку в форме обратной связи от стороннего консультанта, обладающего экспертными знаниями.

Процесс принято называть коучингом, а консультанта – коучем.

Коучинг — метод консалтинга и индивидуального тренинга, в процессе которого коуч помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели. Коучинг сфокусирован не на общем развитии, а на достижении чётко определённых целей. По сути – коуч это индивидуальный консультант, оказывающий поддержку и дающий правильную обратную связь для улучшения эффективности работы.

Профессиональные цели, реализуемые в процессе коучинга.

  • Продвижение по карьерной лестнице.
  • Улучшения коммуникативных навыков.
  • Управления эффективностью работы и принятия решений.
  • Организация труда.
  • Усиление лидерства и стратегического мышления.
  • Увеличение эффективности разрешения конфликтов.
  • Создание продуктивной команды.
  • Индивидуальное психологическое консультирование.
  • Многое другое, с чем приходится сталкиваться руководителю.

Заказать персонального консультанта-коуча можно, позвонив по телефону: +7 (968) 868-12-34

| Карта сайта

Клуб hyundai solaris автопрокат гудмоторс.


Яндекс.Метрика